2月25日，学校召开开学工作布置会，校党委书记柳和生，校党委副书记、校长徐长节出席会议并讲话。全体在家校领导出席，校党委副书记肖长春主持。

柳和生指出，今年是实施“十四五”规划的关键一年，也是全省上下“大抓落实年”。为深入贯彻习近平总书记关于抓落实的重要论述和考察江西重要讲话精神，落实好省委、省政府“大抓落实年”活动部署要求，学校党委将2024年确定为“大抓落实年”，目的就是引导和激励全校党员干部、师生员工弘扬奋斗精神、崇尚真抓实干，锚定目标、大抓落实，切实以高质量落实加快学校高质量发展。围绕“大抓落实年”这一主题，他从“为何抓”“抓什么”“怎么抓”三个方面进行部署。

——认清形势态势，切实增强“大抓落实”的使命感和紧迫感。当前，学校正处于加快发展的爬坡期、深化改革的攻坚期和提升实力的关键期，面对高校“双一流”竞争愈演愈烈等形势挑战，以及制约学校内涵式高质量发展的痛点堵点，要切实增强“大抓落实”的使命感和紧迫感，解放思想、开拓进取、攻坚克难。

——认定目标路标，着力提升“大抓落实”的主动性和创造性。要持续擦亮、树牢唱响“火车头”党建品牌，深入实施“全国党建工作示范高校”创建活动，不断提升“火车头”党建的品牌效应、社会声誉和推广价值。要下大力气、重点加强“大思政课”建设，要用好用活“红料”与“铁料”，着力加强思政课精品课程和“课程思政”示范课程建设。要密切跟进、继续做好博士点申报工作，要精心打磨材料，主动热心对接联系，不容丝毫懈怠、半点马虎。要全力准备、全面迎接本科教育教学审核评估，全校上下要高度重视，做到全面动员、全员参与、全力推进。要认真总结、扎实推进综合考核工作，要全面把握最新要求，提前谋划、认真研究，同时高质高效推进对内综合考核。要定期调度、合力推动服务交通强省建设，要善交善通、高效作为，交出“大作业”、浇灌“大成果”。要积极拓展、深度挖掘开源创收空间，要上下一心、做大蛋糕，不断扩大学校财政收入。要时刻绷紧、不断筑牢校园安全防线，要始终保持敏感性，紧盯关键岗位、关键人群、关键场所和关键时期，有效维护校园安全稳定。

——认真用心尽心，持续锤炼“抓细抓实”的攻坚力和执行力。要树立“抓落实就是抓发展”的新理念，练就“不折不扣抓落实”“雷厉风行抓落实”“敢作善为抓落实”三项基本功。学校党委将建立抓落实结果评价运用机制，把抓落实综合评价情况作为单位考核、干部使用的重要依据。相关部门要加强对重点工作抓落实的督查督办，对落实不力，进度滞后的及时约谈提醒，情节严重、影响学校发展的，将严肃追责问责。

柳和生强调，全校上下要以大抓落实的昂扬姿态和旺盛斗志，精心谋划好、精细组织好、精准实施好全年改革发展目标任务，勇做“铁心铸忠诚、铁血报家国、铁肩担使命、铁手创大业”的新时代铁人铁军，奋力建设行业标杆、区域领先、国内一流、全球知名的特色高水平大学，为谱写中国式现代化江西篇章贡献更多学校智慧和力量。

徐长节简要通报了寒假各部门、各学院的工作情况，并就新学期工作作了具体安排。他指出，

一是培养好学生。要不断提高教学质量，持续推进“大思政课”建设，进一步深化综合素质培养，高度重视学生心理健康教育，全力以赴做好毕业生就业工作。

二是引育好人才。要坚持引育并举，对外加大人才引进力度，对内做好顶层设计。要坚持精心用才，聚焦一流学科、博士点申报学科和紧缺学科，按需设岗、以需引才，鼓励和支持青年人才受锻炼、挑大梁、当主角。

三是持续做好综合考核各项工作。要认真梳理工作思路，总结经验、查缺补漏，及时跟进考核结果，结果出来后尽快做好对比分析。要对标对表，对应完善校内考核指标体系。

四是全面加强学科建设。要咬紧牙关、一鼓作气打赢申博“攻坚战”，要紧密对接，及时了解最新情况并积极跟进。要持续优化、动态调整学科专业，实施交叉融合，加强“交通+”学科建设。

五是进一步提高科技创新水平。要更加聚焦需求导向，在服务国家重大战略，以及我省打造“三大高地”、实施“五大战略”、推动“1269”行动计划的需求中谋求主动。要更加聚焦问题导向，在解决关键核心技术“卡脖子”难题中掌握主动。

六是多措并举做好开源节流。要进一步提高预算资金使用效益，持续拓宽筹资渠道，加强对校属企业的监督和管理，积极拓展业务，形成更多可用财力，以更实举措和更大担当推进“开源”和“节流”，做好“降本”和“增效”。

七是抓实抓细安全工作。要深入细致全面地对校园各个角落进行安全隐患大排查，深入班级、各校内住户进行安全教育和普及逃生知识。要进一步加强对食堂食品安全的管理，为师生提供优质安全的餐食和干净舒适的用餐环境。

校属各单位党政主要负责人参加会议。（马莉娅 摄）